FinTech-компании требовалось усилить управленческую команду и закрыть дефицитную маркетинговую позицию. Royal Staff помогли подобрать опытного маркетолога, провели коучинг руководителей и внедрили инструменты управления командой: SMART-цели, KPI, делегирование, контроль и нематериальную мотивацию.
Результат: через полгода компания вошла в ТОП-5 по РК среди конкурентов, а через год заняла 3 место по прибыльности среди филиалов компании по миру.
Результат: через полгода компания вошла в ТОП-5 по РК среди конкурентов, а через год заняла 3 место по прибыльности среди филиалов компании по миру.
FinTech · подбор маркетолога · управленческий коучинг · рост прибыльности
